知道，悟到，做到——得到

——读《树立正确的价值观念是医院繁荣发展的关键》有感

肿瘤五病区  刘晓敏

读完《树立正确的价值观念是医院繁荣发展的关键》这篇文章后，深深地被其中的十大价值观念所吸引，认识到作为平安医院一名普普通通的工作人员应该具有怎样的观念和价值观，其核心就是忠诚、敬业责任、良好的心态、遵章守纪、节俭、团队精神、爱心服务，这些无疑是提高医院战斗力的有效的观念性的武器，并感悟到文章中所体现的一种完美的执行能力，一种忠诚的态度，一种负责、敬业的精神。

忠诚——

从我们医院这个组织来说，希望我们每一个成员对它忠诚。党员入党前后的宣誓表明对党组织的忠诚。从个人角度来讲，任何一个组织成员要在组织中充分发挥和实施自己的才华，必须对组织忠诚，才能赢得组织对自己的信任，从而获得最广阔的发展舞台，体现自身价值。

三国时期，曹操对义士总是“亲护其缚，委以重任”，而对变节之徒则往往利用后杀之，对比可谓鲜明。“桃园三结义”的关羽忠义如山，面对别人的好言相劝、高官厚禄、金钱美女，毫不动摇，千里单骑追录刘备，曹操因此对他倍加钦敬。关羽的忠义更是传为美谈。因小利而失大节的事例在古代也履见不鲜，同样是三国时期的吕布，武功盖世，天下无敌，武功远胜于关羽，“三英战吕布”的故事就说明了他的英勇，但其人见利忘义，德性很差，董卓以赤兔马与千金使他杀主丁原，司徒王允以美女貂婵又使其杀主董卓，最后落得众叛亲离，被曹操所杀的悲惨下场，其见利忘义、反复无常的恶行以“三姓家奴”之骂名而遗臭万年。

忠诚不是一句空话，作为平安人来说，具体体现在热爱平安事业，不说有损于平安事业的话，不做有损于平安事业的事，恪尽职守，敬业爱岗，处处维护团队的利益，关键时刻挺身而出，旗帜鲜明，敢于同有损团队利益的行为作斗争。

敬业、责任——我们的追求

无论做何事，务须竭尽全力。这种精神的有无可以决定一个人日后的成功与失败。尽职尽责是我们每一个工作人员应尽的义务。我们作为平安人，无论你负责哪一岗位的工作，都要时刻不忘你的职责，应努力进取，充分发挥出你应该起到的作用。常言道“责任重于泰山”，因为组织中的任何一个岗位都是不可或缺的。如果哪一个人不尽职尽责，出现医疗事故，甚至因此而出了人命，可想而之，会对医院造成多少损失，无数先例屡见不鲜。

现在，各大医院的竞争越来越激烈，企业的发展环境越来越残酷，就好比走钢丝、过夹缝，任何企业要生存和发展，不仅企业领导人，而且作为我们每一个员工必须要有“如履薄冰，如临深渊”的紧迫感和危机感。那和对工作职责漠不关心、麻木不仁，得过且过，应付了事的人是不合格的。那种把个人利益溶于医院利益之上，不惜损害医院利益来满足个人微不足道的利益，这就是失职、失德。

良好的心态

如何才能拥有一个良好的心态呢？关键是要树立正确的价值观。首先应该正确处理付出与回报、奉献与索取的关系，这样才能心态平衡、勤奋努力。

在美国，林肯总统的一句名言对美国国民至今仍产生深远的影响，这句话铭刻在华盛顿林肯总统的墓碑上：“Ask not what you coutry can do for you，Ask what you can do for your country.”意思是“不要问国家能为你提供什么，而要先问你能为国家做什么！”

其实，天下自有公理，有付出才有回报，有奉献才有索取，付出与成绩，成绩与回报总是成正比的。天道酬勤，一份耕耘，一份收获。

遵章守纪——

制度和规章是“企业的法律”，是企业至高无尚的管理依据，俗话说得好“无规矩不成方圆”，企业没有规章制度体系，管理必然陷入混乱，何谈发展。正如这篇文章中所说“制度至上，任何人都必须服从它”，可见制度的重要性。

医院管理制度化，医院才能规范化、有效和高效地运转。医院管理制度，仅仅建立了一系列规章制度是远远不够的，关键是我们全体员工，要严格按规章制度办事，要做到有章可依，执章必严，违章必究。

节俭——

节俭应该从平时的一点一滴做起，从节约一滴水一度电做起。正如董事长说的：“随手关灯，拧紧水龙头，不用办公电话聊天，办私事等等，我们随时每刻以节俭处着想。我们医院能发展到今天，与节俭也是分不开的。

团队精神——

医院内部是一个大的团队，形成了几个小的团队，小的团队服务于大的团队，小的团队之间互相帮助，才会形成一股无形的力量，推动医院有条不紊高效地向前发展，这就是团队的力量，任何个人的行为都要体现团队精神，这样才是一个好的团队。一首歌唱得好“众人划浆开大船“，相信在我们医院各个科室（各个小团队）的努力下，我们的大团队我们的医院明天会更好！

爱心服务——

爱心，首先要对病人有爱心，你的爱心，才能更好地做好每一项服务，才能保证每天能高高兴兴地工作，才能克服工作中的各种困难，才能更好地、高效率地完成你的每一项工作，病人才能对你满意。

实践是检验真理的唯一标准，只有知道、悟到、做到，才能得到。医院给了我们工作的机会，我们应怀着一颗感恩的心，为医院增光添彩，希望医院在2006年又是一个拓展、创新、大发展的一年！